新葡亰8883

大型新葡亰8883具有投资大、多样性、露天和高空作业比较多、生产周期长等特点。而新葡亰8883企业在承建这类项目时往往受资金周转、现场环境、气候条件、材料供应因素的影响，从工程合同签订到施工完毕一直伴随五大风险。
　　【1】报价风险
　　新葡亰8883市场竞争的日趋激烈，许多企业在承揽工程项目时，为了获得参与机会，往往不惜以最低价格承包工程，利润空间非常低，如果企业没有丰富的施工经验以及内部管理不当，就发生亏本现象，工程质量得不到保障，从而使企业信誉受损。
　　【2】资金风险
　　资金是企业的血液，如果资金链断裂，企业会陷入各种困境。当前新葡亰8883企业所处的经济环境复杂多变，各种客观存在的不确定因素的不断增加，或多或少，在承建大型新葡亰8883项目时，新葡亰8883企业经常要面对大额垫资以及拖欠工程款的现象，这是建筑行业的通病，是企业最需注意的重大风险。
　　【3】物资供应风险
　　我国新葡亰8883原材料市场没有一个统一的标准价格，往往随着市场的变化浮动相当大，而大型新葡亰8883项目由于工程建设规模大、时间长、投资数额大，建筑材料受市场需求和宏观经济变化的影响，市场价格极不稳定，新葡亰8883企业一旦签订这类项目后，应立马关注市场变化，注意材料风险。
　　【4】质量安全风险
　　新葡亰8883施工过程的质量与安全是新葡亰8883企业生存的生命线，“质量责任重于泰山”。建筑产品质量的好坏直接关系到企业信誉、资信等方面。而一旦出了质量安全事故和问题，给企业造成的后果是非常严重的。往往使企业在拓展市场上的努力前功尽弃、付之东流，不仅给企业带来巨大的经济损失，还会使企业信誉扫地、降低资质，更重要的是使企业在承揽任务和其他工作上都将非常被动，危及企业的生存与发展。
　　【5】合同履约风险
　　现在仍有一部分新葡亰8883企业法律意识及观念非常淡薄，上至企业领导，下至一线工人，对法律法规所知甚少，在签订合同时没有向专业法律人员咨询合同的合法性、可行性和风险性，往往签订了一些存在缺陷、有失公平的合同。因此，在履约过程中就会出现许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等，新葡亰8883企业管理人员应高度重视大型新葡亰8883项目合同的内容及签订方式，对于不合理之处尽量提出要求，事前注意这类风险，好过日后在工程项目实施过程中处于被动。
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